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对标先进,补齐短板,锻造发展长板——恒质集团到邯郸公交对标学习

2021-02-26 15:31:33      点击:

  2月25日,恒质集团党委书记、董事长吴清舟带队,领导班子全体,中层涉及经营部室负责人共计17人到邯郸公交观摩学习。邯郸机场党委书记杨波带队同期观摩学习。此次对标学习旨在对邯郸公交在经营管理理念、方式,市场营销经验,先进成本控制的方式方法,服务理念及寻求三家企业未来融合发展的切入点。



  在公交总公司党委书记、董事长杜海潮的陪同下,共同观摩了公交公司的文化特色楼层建设。在党建文化长廊,讲解员对党建文化、主题等情况进行讲解。



  在廉政建设楼层上,讲解员对廉政制度、图片、警示教育等进行了讲解。



  在团建楼层观摩团队认真观看了青年志愿者、青年岗位先锋,文明号等。



  在工会楼层,职工互助,组织关怀,感人事迹吸引了在场每位同志。



  在讲解员引领下,观摩团走进巴士商城,认真听取了商城建设版区建设,经营商品等的讲解。







  观摩后,在多功能厅进行了座谈,公交集团董事长杜海潮对恒质集团、机场公司的观摩学习进行了掌声欢迎,邀请观看了公交宣传视频。随后杜海潮董事长进行了基本经验介绍。 针对三家单位的融合发展,大家进行了讨论性发言。





  恒质集团董事长吴清舟对公交的热情接待表示感谢,指评“邯郸公交能够取得今天的成果是在绝境中逼出来的;是全体员工凝心聚力省出来的;是严格规范的规章制度管出来的,这其中的做法和经验令人感动,催人奋进。” 


  吴清舟董事长指出,杜海潮董事长的发言对恒质的发展很有启发,尤其是困境中是如何在市场中化危为机,强抓机遇,逐步一点点一滴滴发展壮大的过程感人至深。在经营上,公交的公益性、经济性及党建工作等如何共同发力催进年度目标完成,催生效益成果转换的做法;在企业制度管理、成本控制、目标管理等方面,参谋、决策、执行、落实环环相扣;成本控制上从点刹车的浪费、冷热风吹前档等一个个生动事例的剖析;目标管理上大目标、小目标、人人头上的目标如何最快速度进行结果的反馈等等都值得我们去深思,去借鉴,去学习。


 回去后,我们要展开再讨论,学习借鉴邯郸公交先进的工作经验和特色做法,不断创新工作思路、开拓视野,推动企业实现新发展。




  邯郸机场党委书记、副董事长杨波针对公交的经验介绍及行业相通、相同点进行了发言,并对深度交流融合发展表示认同。


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